آموزش مای راهبرد داشبوردها

در عصر دیجیتال امروز که حجم داده‌های سازمانی به طور قابل‌توجهی افزایش‌یافته است، مدیران و تصمیم‌گیرندگان با چالش تحلیل سریع و دقیق اطلاعات روبه‌رو هستند. نرم افزار مدیریت پروژه راهبردار، به‌عنوان یک سیستم مدیریت عملکرد جامع ایرانی، با تمرکز بر داشبوردهای مدیریتی، این چالش را به فرصتی برای رشد تبدیل کرده است. آموزش مای راهبرد داشبوردها امکان دسترسی به پنلی یکپارچه را فراهم کرده است که اطلاعات کلیدی مانند KPI ها، روندهای عملکرد و گزارش‌های تحلیلی را به‌صورت بصری و بلادرنگ نمایش می‌دهد.

این ابزار امکان نظارت فوری بر وضعیت سازمان را بدون نیاز به غرق‌شدن در جزئیات پیچیده فراهم می‌کند. بر اساس تجربیات کاربران، داشبوردهای مدیریتی تصمیم‌گیری را تا ۳۰% افزایش می‌دهند؛ زیرا تعامل‌پذیری و سفارشی‌سازی را اولویت قرار می‌دهند. در این مقاله از سری مقالات راهبردار با ما همراه باشید تا به بررسی آموزش مای راهبرد داشبوردها بپردازیم.

آموزش مای راهبرد داشبوردها

بخش «داشبوردها» در نرم‌افزار مای راهبرد، مرکز فرماندهی و تحلیل داده‌ها است که با استفاده از هوش مصنوعی و نمودارهای تعاملی، دیدگاه‌های مختلفی از عملکرد فردی، تیمی و پروژه‌ای را ارائه می‌دهد. برای دسترسی به این بخش، از منوی کشویی سمت راست روی گزینه «داشبوردها» کلیک کنید تا زیرمنوهای زیر نمایش داده شوند:

۱. داشبورد من (My Dashboard)

این صفحه نمای کلی عملکرد فردی شما است و تصویری لحظه‌ای از تسک‌ها، پیشرفت و اثرگذاری‌تان را نشان می‌دهد.

  • کارت اطلاعات فردی: نام و نام خانوادگی، تعداد کل تسک‌ها، نرخ رعایت ددلاین و ساعت صرف شده. در این بخش می‌توانید بازه زمانی را (۳۰ روز، ۳ ماه، ۶ ماه یا همه زمان‌ها) انتخاب کنید.
  • تحلیل دشواری: میانگین دشواری تسک‌ها و جمع کل دشواری ثبت شده.
  • TPS و هدف: مجموع امتیازات (TPS) شما و میزان پیشرفت نسبت به هدف تعیین شده.
  • آمادگی برای تایید: درصدی از وظایف که منتظر بازبینی و تایید نهایی هستند.
  • امتیاز تاثیر: سهم شما از مجموع امتیاز پروژه.
  • ترکیب وضعیت تسک‌ها: نمودار دایره‌ای که توزیع تسک‌ها بر اساس وضعیت (بسته شده، بدون وضعیت، در حال انجام، تاخیر، تایید/بسته) را با رنگ‌های مختلف نمایش می‌دهد.
  • مقایسه برنامه‌ریزی و اجرا: آیتم‌های برتر را بر اساس ساعت واقعی کارکرد نشان می‌دهد تا تفاوت برنامه و عمل مشخص شود.
  • تحلیل لایه‌های فنی: نموداری از ساعات صرف شده روی هر لایه (Backend، Frontend و…).
  • رادار کیفیت اجرا: نمودار راداری (مقیاس ۰ تا ۵) که کیفیت کار شما را در ابعاد PR، سختی وظیفه، مهلت نهایی، ارزیابی تسک، کیفیت تست، درک نیازمندی و بهبود کد می‌سنجد.
  • فعال‌ترین همکاران: لیستی از افرادی که بیشترین مشارکت را در گفت‌وگوهای تسک‌های شما داشته‌اند.
  • بینش‌های گیت‌هاب تیم: مروری بر مشارکت توسعه‌دهندگان بر اساس مخزن و شاخه (با قابلیت فیلتر مخزن، شاخه و بازه زمانی).
  • قهرمانان این ماه: برترین عملکردهای تیم بر اساس معیارهایی مانند میانگین امتیاز تسک، قهرمان PR، دقت در برآورد و وقت‌شناسی.

ویژگی‌ های کلیدی بخش داشبوردهای مای راهبرد

۲. AiAssistant

این بخش با استفاده از هوش مصنوعی، داده‌های گیت‌هاب را تحلیل کرده و بینش‌های عمیقی برای بهبود عملکرد تیم توسعه ارائه می‌دهد. این صفحه شامل سه زبانه اصلی است:

الف) داشبورد (Dashboard)

  • داشبورد هوشمند GitHub: شامل بینش‌هایی برای رهبران تیم مانند روند تحلیل، چرخه بررسی‌ها، ریسک وابستگی و سیگنال‌های DORA. (باید مخزن، شاخه و بازه زمانی انتخاب شود).
  • نمودارهای تحلیلی:
    • Commit Activity: حجم کامیت‌ها در زمان.
    • Code Churn: مقایسه کدهای افزوده شده و حذف شده.
    • PR Throughput: وضعیت Pull Requestها (باز/مرج/بسته).
    • Review Time: چرخه زمانی بازبینی PR و میانگین ساعت.
    • Deployment Frequency: فرکانس دیپلوی (مرج‌ها، رلیزها و تگ‌ها).
    • Contributor Distribution: تمرکز مشارکت اعضا.
    • Contributor Change Impact: تاثیر تغییرات (افزوده/حذف) و تعداد فایل‌ها.
    • Knowledge Ownership: مالکیت پوشه‌ها (کم، متوسط، زیاد).
    • Issue Aging: سن بک‌لاگ‌ها.
    • Bug vs Feature Ratio: نسبت باگ به فیچر (کیفیت در برابر توسعه).
    • Lead Time for Changes: زمان از ایده تا مرج.
    • Review Load: حجم بازبینی بر عهده هر نفر.
    • Inactive Repositories & Branches: مخزن‌ها و شاخه‌های بدون فعالیت در ۳۰ روز گذشته.
  • کادر گفتگوی GitHub: در گوشه سمت چپ برای تعامل با هوش مصنوعی.

ویژگی‌ های کلیدی بخش داشبوردهای مای راهبرد

ب) مشارکت‌کنندگان (Contributors)

  • کارت مهارت مشارکت‌کنندگان: نمایی خلاصه از توانمندی‌ها، سطح و کیفیت کد اعضا بر اساس داده‌های گیت‌هاب که با آخرین واکشی داده‌ها به‌روزرسانی شده است.

ج) کامیت‌ها (Commits)

  • تحلیل عمیق کامیت‌ها: جزئیات هر کامیت شامل نقش‌های فنی، تاثیرات و برآورد زمان تحویل.
  • قابلیت مرتب‌سازی: می‌توانید لیست را بر اساس تاریخ (جدیدترین/قدیمی‌ترین)، نویسنده، ساعت تحویل (بیشترین/کمترین) و تعداد فایل (بیشترین/کمترین) مرتب کنید. هر کامیت برای مشاهده جزئیات قابل گسترش است.

ویژگی‌ های کلیدی بخش داشبوردهای مای راهبرد

۳. تیم‌های من (My Teams)

با کلیک روی این گزینه، صفحه «تیم‌های سازمان….(نام سازمان)» باز می‌شود که وضعیت تیم‌های شما را نمایش می‌دهد.

  • کارت‌های تیم: هر تیم یک کارت مجزا دارد که شامل موارد زیر است:
    • نام گروه، تعداد اعضا، تعداد وظایف، ساعت صرف‌شده، پرونده‌های فعال.
    • نمودار لایه‌های فنی: نمودار خطی افقی که درصد توزیع کار در Backend، Frontend و Support را با رنگ‌های مختلف نشان می‌دهد.
    • میزان درصد تکمیل شده پروژه‌های تیم.
    • لیست اعضای تیم.

ویژگی‌ های کلیدی بخش داشبوردهای مای راهبرد

آموزش مای راهبرد داشبوردها: تیم ‌های من

۴. پروژه‌های من (My Projects)

این بخش مدیریت سریع پروژه‌های شخصی شما را امکان‌پذیر می‌کند.

  • لیست پروژه‌ها: نمایش پروژه‌های در حال اجرا.
  • تنظیمات نمایش: گزینه‌ای برای فعال یا غیرفعال کردن نمایش «پروژه‌های بایگانی شده».
  • ایجاد پروژه جدید: با کلیک روی این دکمه، پنجره‌ای باز می‌شود که باید اطلاعات زیر را وارد کنید:
    • انتخاب تیم
    • نام پروژه
    • آپلود فایل
    • توضیحات
  • جزئیات کارت پروژه: برای هر پروژه موارد زیر نمایش داده می‌شود:
    • نام پروژه، تاریخ شروع، بخش‌ها، نزدیک‌ترین ددلاین و درصد تکمیل شده.
  • نمای جزئیات (با کلیک روی پروژه): با ورود به هر پروژه، اطلاعات تکمیلی زیر قابل مشاهده است:
    • ساعت صرف‌شده، تعداد وظیفه، ساعت برنامه‌ریزی شده.
    • دشواری کل، بخش‌ها.
    • وضعیت سررسیدها (سررسید گذشته، ددلاین ۷ روز آینده، بدون ددلاین).
    • پیشرفت و وضعیت تسک‌ها (با رنگ‌بندی مختلف).
    • حوزه‌های کاری، توزیع لایه‌های فنی، سهم ذینفعان.

آموزش مای راهبرد داشبوردها: تیم ‌های من

جمع‌بندی

آموزش مای راهبرد داشبوردها به شما کمک می‌کند به یک ابزار استراتژیک برای موفقیت سازمانی دست یابید. با ویژگی‌های تعاملی، ادغام با سایر نرم‌افزارها و تمرکز بر نیازهای محلی، به کاربران کمک می‌کند تا در میان سیل اطلاعات، تمرکز خود را حفظ کرده و تصمیمات داده‌محور اتخاذ کنند. طراحی منحصربه‌فرد آن نظارت را بدون پیچیدگی ممکن می‌سازد.

سازمان‌ها و مدیران، با سرمایه‌گذاری روی این ابزار می‌توانند بهره‌وری را متحول کرده و به اهداف پایدار دست یابند. در این مقاله کوشیدیم راهنمای جامعی در مورد آموزش مای راهبرد داشبوردها به شما ارائه دهیم. اگر در انتخاب بهترین نرم افزار مدیریت پروژه تردید دارید، با مشاوران باتجربه ما در تماس باشید تا شما را یاری کنند.

بدون دیدگاه

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *