امروزه آموزش مای راهبرد پروژه ها به‌عنوان یکی از ارکان اصلی موفقیت سازمان‌ها شناخته می‌شود و به تبیین قابلیت‌های نرم‌افزار مدیریت پروژه مای راهبرد می‌پردازد. این نرم‌افزار با شعار راهبرد هوشمند برای رشد سازمانی، ابزاری قدرتمند برای هم‌راستا کردن تیم‌ها، پایش پیشرفت و تحلیل داده‌های کلیدی ارائه می‌دهد..

بخش پروژه‌ها در این پلتفرم، مرکزی برای نظارت بر ابتکارات سازمانی است که شامل داشبوردهای تصویری، نقشه‌راه شفاف و ابزارهای همکاری تیمی می‌شود. این بخش فهرستی از پروژه‌ها، ویژگی‌ها و جزئیات آن‌ها را نمایش می‌دهد.

آموزش مای راهبرد پروژه‌ها ساختار، عناصر کلیدی و عملکرد این بخش را تشریح کرده و با ارائه دیدگاهی جامع، نشان می‌دهد چگونه مای راهبرد از اجرای پروژه‌ها برای دستیابی به رشد پایدار حمایت می‌کند. در این مقاله از سری مقالات راهبردار با ما همراه باشید تا به بررسی آموزش مای راهبرد پروژه ها بپردازیم.

ساختار کلی بخش پروژه ها

بخش پروژه ها در نرم افزار مدیریت پروژه مای راهبرد، با طراحی مدرن و کاربرپسند بنا شده است و امکان پایش سریع را فراهم می‌کند. پس از ورود به نرم‌افزار، می‌توانید پروژه‌ها را در منوی سمت راست بیابید. پس از کلیک بر روی این گزینه، یک پنجره باز می‌شود که مطابق تصویر زیر، شامل پروژه‌های در حال اجرا است. در تصویر ارائه شده، پروژه‌های مربوطه برای حوزه کاری پزشکی، پروژه‌های در حال اجرا شامل نوبت‌دهی، PTsanjesh، مای راهبرد و پروژه جدید تست هستند.

ساختار کلی بخش پروژه ها

 

با کلیک بر روی هر پروژه، می‌توانید بخش‌های مختلف هر پروژه را مشاهده کنید. در تصویر زیر، با کلیک بر روی پروژه نوبت‌دهی که به‌صورت پیش‌فرض وارد شده است، می‌توانید بخش‌هایی مانند صفحه ثبت نام اولیه فیزیوتراپیست، تاریخ شروع، توضیحات بخش، سهم ذی‌نفعان، تمام ساعات، مجموع دشواری، تعداد وظایف، و مسئول انجام را مشاهده کنید.

ساختار کلی بخش پروژه ها

در قسمت بعدی از آموزش مای راهبرد پروژه ها با کلیک بر روی هر بخش، جزئیات بخش شامل نام بخش که در این تصویر صفحه ثبت نام اولیه فیزیوتراپیست (پیش‌فرض) نام دارد، مسئول انجام، تاریخ ایجاد و… را مشاهده کنید. علاوه بر این، می‌توانید نمای کلی تقسیم سهم ذینفعان را نیز در هر بخش بررسی کنید.

ساختار کلی بخش پروژه ها

با اسکرول‌کردن صفحه، می‌توانید به سهم ذی‌نفعان دسترسی داشته باشید و جزئیاتی مانند انتخاب ذی‌نفعان، درصد سهم و امکان افزودن ذی‌نفع را مشاهده کنید. در این صفحه ایجادکننده و تاریخ به‌روزرسانی نیز مشخص می‌شوند.

ساختار کلی بخش پروژه ها

در این بخش از آموزش مای راهبرد پروژه ها با اسکرول‌کردن صفحه می‌توانید به وظایف این بخش دسترسی داشته باشید و وظایف و پیشرفت آن‌ها را مشاهده و مدیریت کنید. برای مثال، در تصویر ارائه شده، می‌توانید تسک‌های در حال انجام، تسک‌های بدون ددلاین، تسک‌های تحویل داده شده و… را مشاهده کنید.

جمع‌بندی

بخش پروژه ها در نرم افزار مدیریت پروژه مای راهبرد نمونه‌ای برجسته از ادغام فناوری هوشمند با مدیریت سنتی را ارائه می‌دهد. با ابزارهایی مانند داشبوردها، رابط کاربری منحصربه‌فرد و امکانات متنوع، این نرم‌افزار نه‌تنها امکان پایش پیشرفت را فراهم می‌کند؛ بلکه هم‌راستایی تیمی را تقویت کرده و ریسک‌ها را کاهش می‌دهد. تمرکز بر جزئیات ویژگی‌ها و تعاملات واقعی، سازمان‌ها را قادر می‌سازد تا از تحلیل داده به اقدام روزانه برسند.

در این مقاله کوشیدیم راهنمای جامعی در مورد آموزش مای راهبرد پروژه ها به شما ارائه دهیم. راهبردار بهترین همراه شما در مسیر موفقیت و بهره‌وری از حداکثر پتانسیل کسب‌وکار است. برای اطلاعات بیشتر و مشاوره تخصصی، با مشاوران ما در تماس باشید.

بدون دیدگاه

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *